兒童教育領域有兩個方面?zhèn)渫顿Y人與資本的關注，一是早教幼教，二是素質教育。
早教幼教領域，典型事件是從去年開始，上市公司開始布局幼教業(yè)務。代表事件是2015.9月，威創(chuàng)股份8.57億收購金色搖籃幼兒園。今年6.28日，億翔控股以1.275億美元金寶貝公司旗下的全球早期兒童成長教育業(yè)務。
素質教育領域，地方品牌割據，拿美術行業(yè)來說，彩翼占據以北京為代表的華北市場。楊梅紅深圳起家，主要市場分布在華東和華南地區(qū)。這兩家基本都已經有10年以上的發(fā)展歷史，行業(yè)格局與成熟度已經非常高。各有千秋。由于美術行業(yè)特性與標準化的沖突，導致沒有一家獨大，一統(tǒng)江山的局面出現(xiàn)。兒童音樂教育的新秀代表是羅蘭數字音樂。科技與音樂結合，目前校區(qū)數量突破百家。菲動福州合作伙伴就是當地羅蘭數字音樂運營商。
兒童體能教育作為素質教育的領域的新航道，蓄勢待發(fā)。菲動作為兒童室內體育的代表項目，具有獨特的優(yōu)勢。相比室外的團體體育項目譬如足球，網球和高爾夫等，項目不受天氣的影響。世界武術與有氧運動的交叉訓練
模式在市場上獨一無二。武術和其他體育運動相比，還具備無可比擬的教育附加值。讓男孩更陽剛，讓女孩擁有保護能力以及剛毅性格的塑造，這些都是武術項目特有的魅力。這個對于處于身體發(fā)育期和成長期的兒童來說，是非常好的體能教育選擇方式。既可以鍛煉身體，還可以塑造性格，保護自己。一舉兩得。更為重要的是，整個市場在體育產業(yè)的大潮的推動下，剛剛開始升溫，具有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。目前市面上的同類項目基本都處在作坊時代。
福州朱總在當地運作音樂教育接近2年，具備優(yōu)秀的教育操盤能力。此次與菲動合作，旨在搶先占領兒童體能教育的藍海市場，向教育綜合體方向邁進。
